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Blog de Unkasoft, donde hablamos de programación de juegos para móviles, advergaming, marketing móvil, la industria de los videojuegos, metodologías ágiles y todos aquellos temas que nos preocupan en nuestro día a día

17 mayo 2010

CONFERENCIA-MESA REDONDA: EL MOBILE MARKETING

En los últimos años, y cada vez más rápido, hemos asistido a una reducción de la eficacia de los canales de comunicación y publicidad tradicionales, y dando entrada a otros nuevos como Internet, y a otros que irrumpen en nuestras vidas, y que llevamos siempre en nuestras manos, como son los teléfonos y dispositivos móviles.
Esto va a suponer una nueva revolución en la que las marcas ya están entrando y es por ello que INDUSTRIALES Escuela de Negocios, en colaboración con AlumnIEN, se plantee la realización de esta conferencia-mesa redonda, donde sean los
responsables de estos nuevos canales los que nos cuenten su experiencia y como ven el futuro.

¿A quién va dirigido? A emprendedores, profesionales, gerentes empresariales, responsables comerciales, de ventas y de marketing y a todos aquellos que estén interesados en conocer como va a cambiar en el futuro, en algunos casos es
ya presente, la comunicación y la publicidad.

Objetivos Dar a conocer, de una forma muy práctica, las campañas utilizadas por algunas marcas en este nuevo canal de comunicación y también cuales son las tecnologías que actualmente se están utilizando, sea cuales sean, los productos o servicios que comercialice la empresa.

Programa
1. LA MOVILIDAD: ¡Para que usamos los móviles? - Cristina Recuero, Directora de Mobile Marketing de las Agencias Vivaki. Cristina es la responsable de liderar el desarrollo de las estrategias móviles del grupo de
agencias de Vivaki España con experiencia previa en el mundo de las agencias publicitarias y en el Desarrollo de empresas digitales.
2. LA PUBLICIDAD 3G: La movilidad.- Pablo Peñalba, Gerente Vodafone Marketing Solutions. Pablo es el Responsable de desarrollar el negocio del marketing móvil dentro de la operadora de Vodafone además de ser profesor de nuevos negocios digitales de varias escuelas de negocios como IEN.
3. UNA MARCA DE AFINIDAD EN EL MOVIL: como llevar la marca al cliente móvil. - Pedro Duarte, Mobile Marketing Manager del Real Madrid. Pedro es el encargado de la estrategia global de negocio mobile del Club. La distribución de contenidos móviles y la creación de la comunidad móvil oficial del Real Madrid son algunos de los pilares básicos que ha desarrollado en el Club.
4. LAS APLICACIONES MOVILES: como hacer un App y hacer negocio.- Juan Antonio Muñoz, Director General de Unkasoft Juan Antonio compagina el liderazgo de una empresa dedicada al sector de la publicidad en nuevos soportes junto con la Presidencia de la MMA España y parte de la junta Internacional
5. LA PUBLICIDAD Y MARKETING: Como comunicarnos con los usuarios móviles: Caja Madrid - Ivan Rodriguez Urgel, Responsable desarrollo de publicidad nuevos canales. Ivan es el responsable de integrar los nuevos medios de comunicación dentro de la Caja, apostando por los nuevos canales, por Internet y
ahora el móvil.

Cada ponencia tendrá una duración aproximada de 15 minutos, y posteriormente se pasara a la mesa
redonda-coloquio para que se respondan TODAS las preguntas que se quieran hacer.
Lugar y fechas de impartición: ETSI. Industrial C/ José Gutiérrez Abascal, 2 - Sala C
19 de mayo de 2.010 - 19:30 a 21:30h.
GRATUITO, pero con AFORO LIMITADO, no se admitirá la asistencia sin previa confirmación.

Teléfonos: 91 3364158 / 55 Fax : 91 3364155
Email: info@ienpolitecnica.es www.ienpolitecnica.es

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10 mayo 2010

El viaje del marketing móvil


Esta semana comencé un viaje con un buen amigo. La publicidad ya no seduce a las personas y en muchas ocasiones, analizando la publicidad actual, se respira una cierta falta de originalidad. Parece que en estos días prima la cultura de lo rápido: fast food, pierde peso en pocos días, aprende un idioma en solo unos minutos…, y la publicidad no ha escapado a esta tendencia.

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07 mayo 2010

La era del trueque

Hace tiempo que leo en foros y blogs económicos que damos demasiado valor al dinero y que una gran parte del dinero actual no existe más que como un número en la estructura financiera global y no hay nada que lo respalde. Parte de la crisis económica actual viene por la ingente cantidad de dinero que se ha creado en operaciones financieras demasiado complejas y al final parece que tenemos una bola de nieve que no hace más que coger velocidad y volumen.
También he leído en algunos foros que la mejor forma de aislarte del problema económico, que estamos pasando y que vendrá, es trabajar fuera del sistema económico basado en el dinero, es decir, ir a operaciones como el trueque.
Como pequeña empresa, vemos la situación en primera línea con los temas de financiación y de recursos y lógicamente se nota al realizar las acciones que tenemos previstas a lo largo de cada año. Es por esto, que tengo que dar la razón a aquellos que hablan de ir a mecanismos como el trueque, aunque opino que siempre de manera equilibrada y no pensando que todo se puede realizar por trueque (intenta pagar las nóminas con advergames). Nuestra experiencia es que estamos avanzando más rápido llegando a acuerdos de intercambio de productos, servicios y participaciones que intentando conseguir el dinero para luego realizar la actividad planificada.
Al final en un entorno de crisis económica, el obtener recursos en forma de dinero, necesita de una dedicación en esfuerzo muy grande y es un desperdicio energético interno increíble. En cambio, si directamente acuerdas un intercambio de un producto, un servicio o en algunos casos inclusive participaciones cruzadas (un poco más complejo), o inclusive si haces un conjunto de todas estas opciones, parece que las cosas se encauzan mucho más rápido.
Si tienes claro tu objetivo, creo que hablar con todos los agentes relacionados en ese objetivo, sean o no de tu organización, para ver qué opinan de cara a acuerdos no económicos, puede ser como apretar el acelerador.
Nuestra experiencia ya abarca el intercambio de personal en proyectos, intercambio de productos y servicios por desarrollo de negocio o esfuerzo de ventas, participación en empresas y que nos participen, productos a cambio de desarrollo de tareas o sobre-esfuerzo, etc. Por ejemplo, si hubiéramos esperado a tener el dinero necesario para nuestro plan de expansión internacional, estaríamos sentados esperando todavía el dinero para invertir.
Creo que el éxito en tiempos difíciles viene por la capacidad de equilibrar, en este caso, el tema dinero con el tema trueque. Al final es eliminar un intermediario en algunas de las operaciones.

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