Hace años que me muevo en el ámbito de las empresas de capital riesgo, entidades públicas que dan ayudas de todo tipo, business angels y todas aquellas entidades que de una manera u otra ponen o invierten dinero en las empresas de tecnología y empresas que innovan en diferentes campos. Después de tanto tiempo sigo alucinando con el desconocimiento de todo el sector "riesgo" con la innovación y el I+D. Las entidades no saben que es innovar, qué es tecnología y no saben que es hacer I+D. Simplemente están interesados en pelotazos a menos de 5 años bajo la teoría de que si me salen 2 y me fallan otros 8, entonces me va a salir rentable.
Todos nosotros podemos entender la necesidad de conseguir un beneficio en una inversión, pero lo que es dificil de entender es que tu socio financiero no entienda qué se necesita para tener un producto innovador. Me explico, si dedicas 3 o 4 años a investigar y desarollar un producto y te financias con ayudas públicas, dinero de los socios fundadores, friends and family y business angels, al final lo que vas a tener seguramente sea una deuda a largo plazo de una cantidad importante en créditos blandos tipo NEOTEC, ENISA, etc, y bastantes socios minoritarios. Es normal, porque has utilizado ese dinero en crear tus productos, procesos, metodologías, preparar y crear a tu equipo, etc. Puede que incluso necesites más de 4 años en crear algo, depende del campo. En España no es habitual que un capital riesgo invierta en la epoca temprana, sino más bien en el comienzo de la expansión comercial, por lo que no se suelen arriesgar a investigar y desarrollar, prefiere ir a la facturación lo más rapidamente posible. El problema aquí, es que a los inversores no les gusta tampoco la deuda a largo plazo y un gran número de socios minoritarios, porque luego es dificil recuperar su inversión si el proyecto no se lanza. Entonces nos metemos en un circulo vicioso en el que se penaliza innovar, investigar y desarrollar. En este circulo se potencia el facturar ante todo, con lo que disponer de servicios que facturen suele ser la solución.
En resumen, en España la innovación, investigación y desarrollo está penalizada por los inversores en pos de la facturación con hitos rápidos y rentables. Esto se ve rapidamente en gran cantidad de empresas que empezaron con la idea de diseñar un buen producto y luego venderlo y que ahora en un 90% prestan servicios profesionales mientras intentan desesperadamente encontrar el hueco (10%) para lanzar su producto y mantenerlo.
Por supuesto esto no se cumple al 100%, hay casos en los que se invierte en desarrollos de 3 o más años, aunque se cuentan con los dedos de las dos manos.
Todo esto está lastrando nuestra capacidad de innovar, investigar y desarrollar desde las empresas privadas, pero ese no es nuestro mayor problema. Nuestro mayor problema es lo que a largo plazo generará esta situación.
El futuro se presenta algo diferente que lo que conocemos porque mucho de lo que hacemos en nuestros trabajos se está empezando a automatizar y otra parte se está trasladando a países más baratos en costes. Esto genera que muchos puestos actuales puedan no existir en el futuro, por lo que nuestros hijos y nietos tendrán que realizar trabajos diferentes a los que hoy en día son habituales. Al igual que el campo y la industria se automatizaron, la capa de servicios está tendiendo a automatizarse, por lo que en el futuro, puestos como dependiente, camarero, administrativo, cajero, etc. pueden ser diferentes a como los conocemos actualmente. La UE ya dijo hace tiempo que una de las salidas naturales de nuestros descendientes, en la zona europea, será innovar y ser creativos, y parece lógico, pero antes hay que preparar la base de una industria innovadora y creativa, y los chinos e indios también lo han pensado, no sólo viven de manufacturar barato.
No estamos creando empresas con capacidad de innovación, ni con capacidad investigadora y de desarrollo. La Universidad está politizada en gran parte y sus oficinas de transferencia (OTC, OTRI, etc) no son efectivas, sino que son muy burocráticas y además muy poco efectivas al lado de sus hermanas norteamericanas.
No hay muchas opciones a menos que aparezca una nueva capa donde posicionar a nuestros hijos y nietos en el futuro, por lo que las opciones son crear, innovar, investigar y desarrollar o irnos al carajo mucho más efectivamente que con la "crisis" actual.
Si eres un consejero, socio o técnico de una empresa de Capital Riesgo (VC) o entidad afín, mi consejo es que la próxima vez que tengas un proyecto con capacidad innovadora y de avance tecnológico, pienses en donde se van a colocar tus hijos y nietos. No es sólo un objetivo de rentabilidad, es parte de nuestro futuro.